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          陳浩天介紹

          更新日期:2020-4-10 17:03:00    來源:www.duomisi.com瀏覽次數:3780次

          登尼特通過直營和聯營的兩種商業模式,向全球逐步發展。陳浩天以張開雙臂,擁抱世界的胸懷,以借力借腦,共創共享的理念,以合作聯營,互補互幫的方略,建立了全球性和智能化的服務供應鏈,有效推動了產業生態價值鏈條的架接與聯盟,目前,登尼特/城際產業聯盟的直營商和聯營商超過7000多家。陳浩天給登尼特的戰略定位是:立足大灣區,背靠大中華,連接港澳臺,面向亞太區,輻射全世界”,為集團后20年發展指明了路徑與方向。

          陳浩天帶領的幾百人團隊已經處理過6萬多家企業,100多萬創業案例和經管案例。陳浩天說:“登尼特公司前20年量的積累與沉淀將造就后20年質的飛躍與發展,現在是關鍵性的轉折點”。為了企業轉型提升,陳浩天堅持每天學習與調研,工作與體驗,參與許多企業的咨詢和調研,設計和策劃,培訓和輔導,孵化和實施。陳浩天設計了各種虛擬商業模型,運營模式和產業生態價值鏈條,集集體智慧成一庫,實現智慧共創共享。他主張:“借力創業,差異經營,平衡管理,價值投資,智慧發展”。他還推動了許多跨國企業,國企央企,上市公司在城際間和國際間進行了雙向投資與互動發展。

          陳浩天是一位重視自我學習和團隊建設的人,他經常帶領團隊學習了商務、財務、稅務、法務、貿易、哲學、邏輯學、心理學、審美學、政治經濟學、經營管理學等專業知識,他主張人力資源的價值轉化,注重人力資本的運營增值,他堅信只有人力資本增值了,企業資本才能持續增值。陳浩天把平生所學用到企業的實踐中來,在實戰案例中不斷挑戰并檢驗自己,自創了一套24個字企業經管發展體系。他擅長的咨策培導包括:《商業模型和商人智慧》,《三九營銷商戰略》,《提升領導力 做好總經理》,《如何做好自己 如何帶領團隊》,《企業經管發展集成體系》,《業務方案》,《如何做好自己 如何帶動團隊》,《營銷方案》,《人事方案》,《財稅方案》,這些作品都已在中國國家版權局登記并得到客戶的青睞。這些作品可以從信息層上,從知識層上,從智慧層上幫助企業提升與改變;也可以從思維層上,從行為層上和從作為層上幫助企業升華與轉化;后從創立層上,從經營層上,從管理層上和發展層上解開了商人的商業密碼。

          今年62歲的陳浩天,面對新時代的新挑戰,仍然充滿著樂觀主義精神,神采奕奕,雄心勃勃,繼續踏上謀求進步與擴張的新征程。他抓住粵港澳大灣區和海南島自貿港的新概念和新機遇,抓住了一帶一路城際差異和國際合作的新契機,整合網上網下,國內國外的可用渠道資源,力求建設一個無國界、跨行業、一站式、個性化的企業盈利平臺,員工成長平臺和社會應用平臺,一個走向云端化、數據化,集成化和智能化的互動互通平臺。他引導員工樹立利己、利他、利眾的平衡價值觀。他希望登尼特/城際產業聯盟在未來能為社團、社區或社會做出一份更大的擔當。

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